[내일배움캠프 TIL] 사전캠프 10일차 PM 이란?(2)

 PM 이란?

🧐 첫날 작성했던 답변들을 다시 보며 조금 더 깊게 PM에 대해 탐구해보아요!
•앞으로의 학습을 위해 PM에 대해 공부하는 시간을 가져봐요!
•주어진 질문에 깊게 고민하고 답변하면서, 나의 생각이 어떻게 변화했는지를 기록하고 앞으로 나아가고자 하는 방향을 설정하는 시간을 충분히 가지셨으면 합니다.
•지금 정하는 목적지가 나의 최종 목적지가 아닐수도 있습니다. 다만 질문에 대한 답을 기록하는 과정에서 스스로를 돌아보고 나의 강점과 역량을 파악할 수 있는 소중한 시간이 되었으면 합니다.

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목차
1.  내가 이해한 PM은 어떤 역할을 하는 사람인가요? 나는 비슷한 경험을 해 보았나요? 
2. 위의 업무/학습 경험에서, 어떤 부분이 프로덕트 매니저의 역할과 유사하다고 생각했나요?
3. PM의 역량/역할 중에서 내가 관심 있는 것은 무엇이며, 관심 없는 것은 무엇인가요?
4. PM의 역량/역할 중에서 내가 잘 할수 있는 것은 무엇이며, 잘 하지 못 하는 것은 무엇인가요?
5. 내가 되고 싶은 PM은 어떤 모습인가요? 미래의 모습은 나의 장점과 흥미를 모두 반영하고 있나요?

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내가 이해한 PM은 어떤 역할을 하는 사람인가요? 나는 비슷한 경험을 해 보았나요? 

내가 이해한 PM(Product Manager) 은 단순한 일정 조율자가 아니라, 제품의 비전을 정의하고, 사용자 문제를 해결하며, 비즈니스 성장을 이끄는 역할을 하는 사람이다. PM은 사용자, 시장, 데이터, 비즈니스, 기술을 모두 고려하여 최적의 의사결정을 내리는 것이 핵심이다.

 

📕 비슷한 경험

• Detox Trip 프로젝트에서 사용자 니즈를 분석하고, 서비스 기획부터 UX 설계까지 직접 해본 경험이 있음
• 개발 경험이 있어 기술적 한계를 고려하며 기획을 진행할 수 있었음

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위의 업무/학습 경험에서, 어떤 부분이 프로덕트 매니저의 역할과 유사하다고 생각했나요?

 

🔹유사한 부분

• 문제 정의와 기획 능력: Detox Trip 프로젝트에서 '디지털 중독 해결'이라는 문제를 정의하고, 사용자를 분석하며 서비스를 기획함
• 개발 협업 경험: 프론트엔드, 백엔드 등 개발을 직접 해본 경험 덕분에, 개발팀과 원활한 커뮤니케이션 가능
• 데이터 기반 의사결정: SQL 및 데이터 분석 경험을 통해 가설을 세우고 검증하는 사고방식을 가짐
• 팀워크 & 협업 도구 활용: Notion, Slack 등을 적극 활용하여 체계적으로 업무를 정리함

🔻 부족했던 부분

• 비즈니스적 사고 부족: PM은 단순히 좋은 서비스를 만드는 것이 아니라, 비즈니스 성장을 위한 서비스 전략을 고민해야 함. Detox Trip 프로젝트에서는 수익 모델을 깊이 고려하지 못했음
• 이해관계자 설득 경험 부족: 개발자와는 원활하게 소통했지만, 마케팅·경영진을 설득해본 경험은 부족함

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PM의 역량/역할 중에서 내가 관심 있는 것은 무엇이며, 관심 없는 것은 무엇인가요?

 

✅ 관심 있는 역할

• 데이터 기반 의사결정 & A/B 테스트: 사용자 행동 데이터를 기반으로 실험하고 서비스 개선하는 것에 흥미가 있음
• UX/UI 기획: Detox Trip 프로젝트에서 UX 설계를 직접 해본 경험이 있어, 사용자 경험을 개선하는 기획을 하고 싶음
• 서비스 구조 설계: 기능 정의뿐만 아니라, 정보 구조나 데이터 흐름을 설계하는 일에도 관심이 많음

❌ 관심이 적은 역할

• 하드웨어·임베디드 관련 제품 관리: 웹·소프트웨어 중심의 경험이 많아 하드웨어 제품 기획에는 관심이 적음
• 세일즈 & 마케팅 중심의 PM 역할: 사용자 경험을 설계하는 것이 더 흥미롭기 때문에 직접적인 세일즈 업무에는 관심이 낮음

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PM의 역량/역할 중에서 내가 잘 할수 있는 것은 무엇이며, 잘 하지 못 하는 것은 무엇인가요?

 

💪 잘할 수 있는 것

• 논리적인 기획 & 문제 정의: 사용자 니즈를 고민하고, 문제를 논리적으로 정리하는 것이 강점
• 개발 협업: 개발 경험이 있어 기술적 이해도가 높아, 개발자와 원활하게 소통 가능
• 데이터 활용 & 분석: SQLD, ADsP 등의 자격증과 데이터 분석 경험을 바탕으로 데이터 기반 의사결정을 잘할 수 있음

🤔 보완이 필요한 것

• 빠른 의사결정과 실행력: 신중한 성향 때문에 결정이 늦어질 때가 있음. 상황에 따라 과감한 결정을 내리는 연습이 필요함
• 이해관계자 설득 & 커뮤니케이션: 개발팀과는 원활하게 소통할 수 있지만, 경영진·마케팅팀을 설득하는 경험은 상대적으로 부족함
• 비즈니스 마인드: PM은 단순한 기획자가 아니라 비즈니스 성장을 주도하는 역할도 해야 하므로, 비즈니스 전략에 대한 이해가 필요함

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내가 되고 싶은 PM은 어떤 모습인가요? 미래의 모습은 나의 장점과 흥미를 모두 반영하고 있나요?

 

🚀 내가 되고 싶은 PM

• 데이터 기반으로 사용자 경험을 개선하는 PM
  → 데이터를 활용하여 사용자의 행동을 분석하고, 이를 기반으로 실질적인 서비스 개선을 주도하는 역할을 하고 싶음
• 기술과 기획을 연결하는 PM
  → 개발 경험을 살려, 기획과 기술 사이의 간극을 줄이는 역할을 수행하고 싶음
• 비즈니스 성장까지 고려하는 PM
  → 단순한 기능 기획이 아니라, 사용자가 실제로 ‘가치’를 느낄 수 있는 서비스를 설계하고 싶음