비즈니스 커뮤니케이션의 기본1. 들어가며2. 비즈니스 커뮤니케이션의 기본3. 마치며📝 서론1. 들어가며제품과 조직을 이어주는 PM에게 소통은 곧 성과를 좌우하는 핵심 역량이다. 본 글에서는 니즈 파악·빌드업·크로스체크의 원칙과 상황별 전략, 회의 운영법을 통해 PM 커뮤니케이션의 실전 팁을 제시한다. 📖 🔍 본론2.비즈니스 커뮤니케이션의 기본A. 왜 커뮤니케이션이 중요한가?성과의 가시성 • 같은 업무량이어도 “100처럼 보이는” 커뮤니케이터가 되느냐가 차이를 만든다. • 80 일하고 100처럼, 110 일하고 100처럼 보이는 건 모두 커뮤니케이션 역량의 문제 PM의 고유 과제 1. 권한은 적지만 책임은 막중: 공식 직책 없이 의사결정·조율 2. 다양한 직무 간 크로스·리딩: 개발자·디자이너·경영..