[내일배움캠프 TIL] 사전캠프 3일차 애자일이란?

 

오늘은 애자일에 대해 학습 하고자 합니다.

 

목차
1. 프로젝트에서 프로덕트로의 전환
2. 애자일 패러다임의 이해
3. 애자일의 실천과 적용
4. 결론

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프로덕트 개념의 탄생과 애자일 패러다임 

프로젝트에서 프로덕트로의 전환

 

과거 소프트웨어 개발은 건설 프로젝트와 유사한 방식으로 진행되었다. 기획 → 설계 → 시공 → 완공의 순차적인 과정을 따르며, 개발 범위를 사전에 확정하고 계약된 일정과 결과물을 준수하는 것이 핵심이었다. 이러한 방식의 대표적인 개발 방법론이 워터폴(Waterfall) 방식이다.

워터폴 방식은 각 단계가 순차적으로 진행되며, 한 번 완료된 단계는 다시 돌아갈 수 없는 구조이다. 이 때문에 프로젝트 초기에 잘못된 요구사항 분석이나 일정 산정이 이루어질 경우, 이후 단계에서 수정이 어려워진다. 또한 프로젝트 진행 중 시장 환경이나 고객 요구가 변해도 대응이 어렵고, 개발 막바지에 품질 검증을 몰아서 하다 보니 결함이 다수 발생하는 문제가 있었다.

이러한 문제점을 해결하기 위해 등장한 개념이 프로덕트(Product) 중심의 개발 방식이다. 프로덕트 개발은 단기적인 프로젝트 단위의 계약 이행이 아니라, 장기적인 관점에서 지속적인 개선과 협업을 통해 완성도를 높여가는 방식이다. 소프트웨어는 시장과 기술, 고객의 요구에 따라 지속적으로 변화해야 하는 특성이 있으며, 프로덕트 개발 방식에서는 이러한 변화에 민첩하게 대응하는 것을 중요하게 여긴다.

이러한 변화는 개발 조직의 역할에도 변화를 가져왔다. 기존에는 사업 부서 주도로 프로젝트가 진행되었으나, 이제는 개발 조직이 주도하여 프로덕트를 중심으로 사업을 운영하는 형태로 발전했다. 이에 따라 프로덕트 매니저(Product Manager) 역할이 부상하게 되었으며, 이들은 고객, 이해관계자, 사업 부서, 개발 조직을 연결하며 제품의 생애 주기를 관리하는 핵심 역할을 담당한다.

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애자일 패러다임의 이해

애자일(Agile) 개발은 기존의 프로젝트 방식이 가진 문제점을 해결하기 위해 등장했다. 2001년, 소프트웨어 개발 전문가들이 모여 애자일 소프트웨어 개발 선언(Agile Manifesto)을 발표하면서 본격적으로 확산되었다. 이 선언은 다음 네 가지 가치를 중심으로 한다.

1. 프로세스와 도구보다 개인과 상호작용을 우선
2. 포괄적인 문서보다 작동하는 소프트웨어를 중시
3. 계약 협상보다 고객과의 협력을 강조
4. 계획을 따르기보다 변화에 대한 대응을 중시

이러한 가치에 기반한 애자일 개발 방식은 기존의 긴 개발 주기를 유지하는 것이 아니라, 짧은 주기로 반복적인 개발과 개선을 진행한다. 이를 통해 고객의 피드백을 빠르게 반영할 수 있으며, 예상치 못한 변수에도 유연하게 대처할 수 있다.

애자일 개발 방식에서는 스크럼(Scrum), 칸반(Kanban) 등 다양한 프레임워크가 활용되며, 공통적으로 짧은 개발 주기(Iteration), 자율적이고 협업 중심적인 팀 운영, 지속적인 피드백 및 개선을 특징으로 한다.

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애자일의 실천과 적용

 

애자일을 적용하는 방식은 크게 Doing Agile과 Being Agile로 나뉜다.

• Doing Agile: 애자일 방법론과 실천법을 도입하여 업무를 수행하는 것
• Being Agile: 애자일의 가치와 원칙을 조직 문화와 사고방식으로 체화하는 것

애자일을 성공적으로 적용하기 위해서는 단순히 개발 프로세스를 변경하는 것이 아니라, 조직 전체가 애자일 문화를 내재화하는 것이 중요하다.
이를 위해서는 경영진부터 개발자까지 모두가 애자일의 가치와 원칙을 이해하고, 실천하는 노력이 필요하다.

애자일을 현대적으로 해석한 모던 애자일(Modern Agile)에서는 다음과 같은 핵심 원칙을 강조한다.

1. 사용자와 개발자를 위대하게 만든다.
2. 지속적으로 가치를 제공한다.
3. 심리적 안전감을 보장하여 용기 있는 조직을 만든다.
4. 빠르게 실험하고 학습하여 지속적으로 개선한다.

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결론

 

과거의 프로젝트 중심 개발 방식은 고정된 범위와 일정 속에서 변화를 반영하기 어려운 구조적 한계를 지니고 있었다.
반면, 프로덕트 중심의 개발과 애자일 패러다임은 시장과 고객의 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 설계되었다.

애자일은 단순한 개발 방법론을 넘어, 조직이 지속적으로 학습하고 성장할 수 있도록 지원하는 사고방식이다.
앞으로도 소프트웨어 및 디지털 프로덕트 개발에서는 애자일 방식을 적극적으로 활용하며, 고객 중심의 가치를 창출하는 것이 중요할 것이다.